北美氣價低于預(yù)期，再加上部分頁巖區(qū)塊的地質(zhì)條件較差，促使跨國石油公司大幅削減干氣井的鉆井數(shù)量，而鉆井數(shù)量減少則導(dǎo)致這些公司產(chǎn)量下降。但其仍在試圖尋找出路，一方面要發(fā)掘非常規(guī)油氣資源的潛力，另一方面要盡量滿足投資者對提高投資回報率的要求。
?？松梨诤脱┓瘕埐扇〉牟呗允峭ㄟ^資產(chǎn)收購擴大在優(yōu)質(zhì)頁巖區(qū)塊的經(jīng)營規(guī)模。BP和道達爾則是先把投資重點放在北美以外地區(qū)，靜觀美國氣價的變化。由于面臨特殊的困難，殼牌不得不迅速對其北美頁巖業(yè)務(wù)進行重組。
在所有大公司中，殼牌在非常規(guī)油氣開發(fā)方面遇到的困難最大，去年其28億美元的虧損主要與北美富液態(tài)烴頁巖資產(chǎn)有關(guān)。該公司計劃將其非常規(guī)油氣資產(chǎn)的近半出售，隨后其還會出售更多資產(chǎn)，公司未來的投資將有更多選擇。殼牌現(xiàn)已退出俄亥俄州的尤蒂卡頁巖區(qū)，并準備出售其在密西西比Lime、鷹福特和奈厄布拉勒頁巖區(qū)的資產(chǎn)。此外，其還取消了加拿大Canol和Exshaw頁巖區(qū)，以及美國蒙特利頁巖區(qū)的投資計劃。該公司總裁稱，2014年在北美頁巖油氣領(lǐng)域的投資將削減20%，降至40億美元以下。
雖然因氣價低迷造成的資產(chǎn)減值已對油氣公司的資產(chǎn)負債表造成了沖擊，但BP和道達爾依舊在維持其現(xiàn)有的投資格局，只不過增加了在俄亥俄州尤蒂卡頁巖區(qū)富液態(tài)烴頁巖資產(chǎn)的持有量。鑒于投資者要求加大公司投資的審查力度，其采取更激進投資策略的可能性已不存在，即使美國氣價回升亦是如此。BP在美國擁有約80億桶油當量的非常規(guī)天然氣資產(chǎn)，其中45%為頁巖氣，但目前在作業(yè)的鉆機中連一臺干氣井鉆機也沒有。道達爾仍將繼續(xù)與切薩皮克能源公司合作勘探尤蒂卡頁巖區(qū)，但已停止了在巴奈特頁巖區(qū)的干氣井鉆井作業(yè)。
得益于美國會計制度與國際會計制度的不同，雪佛龍和?？松梨诙氵^一劫，未因氣價低迷而虧損。此外，由于最初收購的大多是比較優(yōu)質(zhì)的頁巖資產(chǎn)，這兩家公司也有一定的競爭優(yōu)勢，其在得克薩斯州和新墨西哥州二疊紀盆地原有的資產(chǎn)也為頁巖油氣開發(fā)提供了強有力支持。2010年，?？松梨谑召廥TO能源公司后獲得開采頁巖油氣的大量專業(yè)技術(shù)，為其后續(xù)收購大量頁巖資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。雪佛龍2011年收購了Atlas能源公司，并承擔(dān)了大量的頁巖氣鉆井作業(yè)，其正努力推行低成本頁巖油氣發(fā)展策略。
可以預(yù)見，綜合經(jīng)營將是大型油氣公司北美頁巖油氣發(fā)展計劃的主要特點。與獨立油氣公司不同，他們看重的是頁巖資產(chǎn)長期價值的最大化，而非短期的產(chǎn)量迅速增長。雪佛龍和?？松梨诘馁Y產(chǎn)收購已拓展到加拿大，以便為其未來液化天然氣(LNG)出口業(yè)務(wù)提供氣源保障，而雪佛龍的化工合資公司已開始在美國墨西哥灣建乙烷裂解裝置。殼牌也在積極投資美國和加拿大的LNG業(yè)務(wù)，但已放棄了在路易斯安那州的天然氣合成油發(fā)展計劃，而且還可能會放棄其提出的墨西哥灣乙烷裂解裝置的建設(shè)計劃。
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